Uprava banke in minister dr. Križanič o poslovanju in načrtih Gorenjske banke
20.04.2010
V okviru današnjega obiska vlade na Gorenjskem se je minister za finance dr. Križanič skupaj s sodelavci srečal tudi z vodstvom Gorenjske banke. Ključno temo pogovora je predstavljalo poslovanje banke in njeni načrti, hkrati pa so si udeleženci izmenjali tudi stališča glede poslovne prihodnosti Gorenjske banke in trenutnih razmer na slovenskem bančnem trgu.
Srečko Korber, član uprave Gorenjske banke, je ministru dr. Križaniču, ki sta ga spremljala generalni sekretar mag. Vitomir Pretnar in Branka Brinar iz kabineta ministra, strnjeno predstavil trenutni tržni položaj in poslovanje Gorenjske banke, sogovornike pa je seznanil tudi z načrti oziroma cilji, ki jih namerava banka uresničiti v letošnjem letu oziroma v prihodnjih poslovnih obdobjih.
Na razgovoru, kjer sta poleg člana uprave Srečka Korberja sodelovala še izvršni direktor za trženje mag. Tilen Zugwitz in svetovalec uprave Gorenjske banke Andrej Šircelj, so si udeleženci med drugim izmenjali tudi stališča glede trenutnega in prihodnjega delovanja slovenskega bančnega trga. Pri tem so si bili enotni, da Slovenija potrebuje še tretjo močno bančno ustanovo, ki bi lahko nastala ob morebitni združitvi Gorenjske banke in Abanke.
»Pozitivno stališče Gorenjske banke do nove, združene banke, ki bi nastala ob povezavi z Abanko, je javnosti znano in danes smo z ministrom Križaničem in njegovimi sodelavci med drugim spregovorili tudi o tem. Ministra smo seznanili z dosedanjimi ugotovitvami in s fazo, v kateri se trenutno nahaja projekt, sama odločitev o nadaljevanju postopkov pa je seveda v rokah lastnikov,« so po obisku sporočili iz Gorenjske banke.
Gorenjska banka je sicer poslovno leto 2009 sklenila z bilančno vsoto, ki jo med vsemi slovenskimi bankami uvršča na 10. mesto, po kapitalu se uvršča na 3. mesto, medtem ko je po ustvarjenem dobičku pred obdavčitvijo med bankami, ki poslujejo v Sloveniji, zasedla 1. mesto.
Gorenjska banka namerava nadaljevati s strategijo ohranjanja položaja ene najbolj varnih in stabilnih bank v Sloveniji, svojo konkurenčnost pa povečevati zlasti prek uveljavljanja ustrezne cenovne politike, zagotavljanja kakovostnih storitev in uvajanja novih bančnih produktov. K utrjevanju njenega tržnega položaja pa bosta poleg morebitnih povezav pripomogli tudi rast poslovanja, ki bo na nekaterih segmentih predvidoma presegla povprečno stopnjo rasti branžnega trga ter načrtovana nadaljnja širitev poslovne mreže.
Na razgovoru, kjer sta poleg člana uprave Srečka Korberja sodelovala še izvršni direktor za trženje mag. Tilen Zugwitz in svetovalec uprave Gorenjske banke Andrej Šircelj, so si udeleženci med drugim izmenjali tudi stališča glede trenutnega in prihodnjega delovanja slovenskega bančnega trga. Pri tem so si bili enotni, da Slovenija potrebuje še tretjo močno bančno ustanovo, ki bi lahko nastala ob morebitni združitvi Gorenjske banke in Abanke.
»Pozitivno stališče Gorenjske banke do nove, združene banke, ki bi nastala ob povezavi z Abanko, je javnosti znano in danes smo z ministrom Križaničem in njegovimi sodelavci med drugim spregovorili tudi o tem. Ministra smo seznanili z dosedanjimi ugotovitvami in s fazo, v kateri se trenutno nahaja projekt, sama odločitev o nadaljevanju postopkov pa je seveda v rokah lastnikov,« so po obisku sporočili iz Gorenjske banke.
Gorenjska banka je sicer poslovno leto 2009 sklenila z bilančno vsoto, ki jo med vsemi slovenskimi bankami uvršča na 10. mesto, po kapitalu se uvršča na 3. mesto, medtem ko je po ustvarjenem dobičku pred obdavčitvijo med bankami, ki poslujejo v Sloveniji, zasedla 1. mesto.
Gorenjska banka namerava nadaljevati s strategijo ohranjanja položaja ene najbolj varnih in stabilnih bank v Sloveniji, svojo konkurenčnost pa povečevati zlasti prek uveljavljanja ustrezne cenovne politike, zagotavljanja kakovostnih storitev in uvajanja novih bančnih produktov. K utrjevanju njenega tržnega položaja pa bosta poleg morebitnih povezav pripomogli tudi rast poslovanja, ki bo na nekaterih segmentih predvidoma presegla povprečno stopnjo rasti branžnega trga ter načrtovana nadaljnja širitev poslovne mreže.