Sponzoriranje

  1. Za Gorenjsko banko je sponzorstvo investicija v poslovno priložnost, zato so sponzorski projekti posli z racionalno opredeljenimi in merljivimi  vrednostmi za vse udeležene partnerje. Emocionalna kategorija ni cilj, pač pa sredstvo za doseganje ciljev sponzoriranja.
  2. Gorenjska banka neposrednim sponzorskim vložkom letno v praviloma namenja 8 odstotkov trženjskega proračuna. Pri tem se osredotoča na največ tri področja sponzoriranja, kot sponzor pa je hkrati angažirana v največ petih projektih.
  3. Uveljavlja korporativno obliko sponzorstev. Praviloma se pojavlja kot prvi ali edini med sponzorji, v segmentu panoge zahteva ekskluzivnost. Sponzorskih sredstev praviloma ne nakazuje na račune, ki so odprti pri konkurenčnih bankah.
Področja, ki jih sponzorira Gorenjska banka:

razvoj in spodbujanje podjetništva
  • ustvarjanje pozitivne podjetniške klime
  • promocija dobrih praks
  • praktični seminarji in delavnice
družbena odgovornost do otrok in mladine
  • učenje skozi igro
  • zdravo preživljanje prostega časa
  • infrastrukturni projekti
šport in rekreacija
  • projekti, s katerimi se identificira pomemben del lokalne skupnosti
  • posamezniki, po katerih se zgleduje lokalna družbena skupnost