Družbena odgovornost

Podpora širše skupnosti, v kateri delujemo, pomembno vpliva na naše poslovanje in razvoj, zato se v banki že vrsto let vključujemo v različne donatorske in sponzorske projekte, prek katerih pripomoremo k bolj kakovostnemu življenjskemu slogu v svojem okolju.

Področja sponzoriranja

Sponzorske projekte, v katere se vključujemo, razumemo kot posle z racionalno opredeljenimi in merljivimi vrednostmi za vse udeležene partnerje. Emocionalna kategorija ni cilj, pač pa sredstvo za doseganje ciljev sponzoriranja.
V Gorenjski banki neposrednim sponzorskim vložkom letno praviloma namenjamo okrog 8 odstotkov trženjskega proračuna. Pri tem se osredotočamo na največ tri področja sponzoriranja, kot sponzor pa smo angažirani v največ petih projektih hkrati.
Uveljavljamo korporativno obliko sponzorstev. Praviloma se pojavljamo kot prvi ali edini med sponzorji, v segmentu panoge zahtevamo ekskluzivnost. Sponzorskih sredstev praviloma ne nakazujemo na račune, ki so odprti pri konkurenčnih bankah.

Področja, ki jih sponzoriramo:

razvoj in spodbujanje podjetništva

ustvarjanje pozitivne podjetniške klime
promocija dobrih praks
praktični seminarji in delavnice

družbena odgovornost do otrok in mladine

učenje skozi igro
zdravo preživljanje prostega časa
infrastrukturni projekti

šport in rekreacija

projekti, s katerimi se identificira pomemben del lokalne skupnosti
posamezniki, po katerih se zgleduje lokalna družbena skupnost

Področja doniranja

Svojo družbeno odgovorno držo dokazujemo tudi s podporo številnim drugim projektom, ki jih ocenimo za obetavne, koristne in potrebne. Pri tem se zavezujemo pomagati zlasti tistim, ki pomoč najbolj potrebujejo, spodbujati ustvarjalnost ter opozarjati na pomen sočutja in medsebojnega razumevanja.

Kot donator se vključujemo zlasti v:

humanitarne projekte, ki so ocenjeni za perspektivne in potrebne;
izobraževalne, znanstvene ali kulturne projekte, ki se odvijajo na področju širše Gorenjske regije;
druge družbeno-koristne subjekte/projekte s področja širše Gorenjske regije.